Sofort einsatzbereit
Ein Profil, das ab der ersten Woche wirkt und sowohl den Arbeitsalltag als auch die Technik kennt, ohne monatelangen Rekrutierungsprozess.
Fractional CTO
Ein Teilzeit-CTO, voll engagiert für Ihren Erfolg
Sie brauchen die Entscheide und die Führung eines CTO, aber (noch) keine Vollzeitstelle. Wir werden Teil Ihrer Geschäftsleitung, im Rhythmus, der zu Ihrer Entwicklungsphase passt.
Warum ein Teilzeit-CTO?
Kontrollierte Kosten
Sie bezahlen die Zeit, die Sie brauchen, nicht das Gehalt einer Vollzeit-Kaderstelle.
Unabhängiger Blick
Unsere Empfehlungen gehen von Ihren Bedürfnissen aus, nicht von einem Produktkatalog.
Skalierbar
Der Rhythmus passt sich Ihrem Bedarf an, bis zur Rekrutierung eines internen CTO und zur Übergabe.
Was Ihr CTO macht
- Technologiestrategie und Roadmap definieren
- IT-Budget und Investitionen priorisieren
- Das technische Team rekrutieren, organisieren und entwickeln
- Dienstleister auswählen, führen und hinterfragen
- Sicherheit, Zuverlässigkeit und Compliance gewährleisten
- Geschäftsleitung, Verwaltungsrat und Investoren informieren
Drei Formen der Zusammenarbeit
Das Format richtet sich nach Ihrer Situation und lässt sich jederzeit anpassen.
Advisory
Ein technischer Sparringpartner
1 bis 2 Tage pro Monat
Für Geschäftsleitungen, die einen fachkundigen Blick auf Strategie, wichtige Entscheide und Dienstleister wünschen.
Fractional
Ihr CTO im Alltag
1 bis 2 Tage pro Woche
Für Unternehmen, die einen CTO in der laufenden Führung brauchen, ohne Vollzeitstelle.
Interim
Ein kontrollierter Übergang
3 bis 5 Tage pro Woche, befristet
Bei einem Abgang, einer Krise oder starkem Wachstum, bis ein fester CTO an Bord ist.
Fallbeispiel
Gesundheitswesen · Teilzeit-CTO
Die IT eines medizinischen Unternehmens in der Krise sanieren, ohne den Betrieb zu unterbrechen
- Monate Mandat
- 6
- Standorte saniert
- 10
- Arbeitsplätze migriert
- 80
Ausgangslage
Ein Unternehmen aus dem medizinischen Bereich mit rund 80 Mitarbeitenden, 10 Standorten und eigener Radiologie. Sporadische, unerklärliche Ausfälle betrafen Netzwerk, Arbeitsplätze und Telefonie, und die zahlreichen technischen Partner arbeiteten unkoordiniert. Die Herausforderung: alles beheben und dabei den laufenden Betrieb sicherstellen.
Was wir gemacht haben
- Analyse der Ausfälle und etappierter Erneuerungsplan
- Vollständige Erneuerung des Netzwerks an allen 10 Standorten
- Migration der 80 Arbeitsplätze
- Ablösung der Telefonie
- Koordination der Partner, auch für die Radiologiesysteme
- Integration von KI-gestützter Analyse in die Prozesse
Ergebnis
In 6 Monaten eine vollständig erneuerte, zuverlässige Infrastruktur an allen 10 Standorten, eingeführt ohne Unterbruch des medizinischen Betriebs, und Partner unter einer einheitlichen technischen Leitung.
«Wir hatten Ausfälle, die niemand mehr erklären konnte. In sechs Monaten hat Auxitech unsere zehn Standorte erneuert, ohne den Betrieb je zu blockieren, und endlich haben wir einen einzigen Ansprechpartner, der alle unsere Dienstleister steuert.»
Häufige Fragen
Was unterscheidet einen Teilzeit-CTO von einem Berater?
Ein Berater liefert ein einzelnes Mandat. Ein Teilzeit-CTO ist Teil Ihrer Geschäftsleitung: Er trägt langfristig Verantwortung, trifft Entscheide und steht für die Ergebnisse ein.
Was kostet ein Teilzeit-CTO?
Die Kosten hängen vom Format und von der Anzahl Tage ab; sie betragen einen Bruchteil der Vollkosten eines angestellten CTO. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie eine klare Offerte.
Arbeiten Sie mit unserem bestehenden Dienstleister zusammen?
Ja. Unsere Aufgabe ist es, Ihre bestehenden Dienstleister zu führen, zu hinterfragen und erfolgreich zu machen, und einen Wechsel nur dann zu empfehlen, wenn er wirklich nötig ist.
Arbeiten Sie vor Ort?
Ja, in der Deutsch- und Westschweiz, kombiniert mit Remote-Arbeit. Wir arbeiten auf Deutsch, Französisch und Englisch.
Wie endet eine Zusammenarbeit?
Mit einer strukturierten Übergabe: Dokumentation, falls nötig Rekrutierung Ihres internen CTO und Übergabe der Verantwortung ohne Wissensverlust.
Sprechen wir über Ihre technische Situation
Ein erstes einstündiges Gespräch, kostenlos und unverbindlich: Wir analysieren Ihre Herausforderungen, und Sie gehen mit konkreten Ansätzen nach Hause.
Termin vereinbaren Oder rufen Sie uns an: +41 26 555 58 55