Opérationnel immédiatement
Un profil opérationnel dès la première semaine, qui connaît à la fois le terrain et la technique, sans processus de recrutement de plusieurs mois.
Fractional CTO
Un CTO à temps partiel, pleinement engagé dans votre réussite
Vous avez besoin des décisions et du leadership d’un CTO, mais pas (encore) d’un poste à plein temps. Nous rejoignons votre direction au rythme qui correspond à votre stade de développement.
Pourquoi un CTO à temps partiel ?
Coût maîtrisé
Vous payez le temps dont vous avez besoin, pas un salaire de cadre à plein temps.
Regard indépendant
Nos recommandations partent de vos besoins, pas d’un catalogue de produits.
Évolutif
Le rythme s’ajuste à vos besoins, jusqu’au recrutement d’un CTO interne et à la passation.
Ce que fait votre CTO
- Définir la stratégie et la feuille de route technologique
- Arbitrer le budget IT et les investissements
- Recruter, organiser et faire grandir l’équipe technique
- Choisir, cadrer et challenger les prestataires
- Garantir la sécurité, la fiabilité et la conformité
- Rendre compte à la direction, au conseil et aux investisseurs
Trois formats d’engagement
Le format se choisit selon votre situation et peut évoluer à tout moment.
Advisory
Un sparring-partner technique
1 à 2 jours par mois
Pour les directions qui veulent un regard expert sur leur stratégie, leurs décisions clés et leurs prestataires.
Fractional
Votre CTO, au quotidien
1 à 2 jours par semaine
Pour les entreprises qui ont besoin d’un CTO impliqué dans le pilotage, sans poste à plein temps.
Interim
Une transition maîtrisée
3 à 5 jours par semaine, durée définie
Pour un départ, une crise ou une phase de forte croissance, jusqu’à l’arrivée d’un CTO permanent.
Cas client
Santé · CTO à temps partiel
Redresser l’informatique d’une entreprise médicale en crise, sans interrompre les soins
- mois de mandat
- 6
- sites remis à niveau
- 10
- postes migrés
- 80
Contexte
Une entreprise du secteur médical d’environ 80 collaborateurs, répartie sur 10 sites et dotée d’une activité de radiologie. Des pannes intermittentes et inexpliquées touchaient le réseau, les postes de travail et la téléphonie, et les nombreux partenaires techniques travaillaient sans coordination. Le défi : tout corriger en garantissant la continuité des opérations.
Ce que nous avons fait
- Diagnostic des pannes et plan de remplacement par étapes
- Refonte complète du réseau sur les 10 sites
- Migration des 80 postes de travail
- Remplacement de la téléphonie
- Coordination des partenaires, y compris pour les systèmes de radiologie
- Intégration de l’analyse par IA dans les processus
Résultat
En 6 mois, une infrastructure entièrement renouvelée et fiable sur les 10 sites, déployée sans interrompre l’activité médicale, et des partenaires pilotés par une direction technique unique.
« Nous avions des pannes que plus personne n’arrivait à expliquer. En six mois, Auxitech a remis à niveau nos dix sites sans jamais bloquer l’activité, et nous avons enfin un seul interlocuteur qui pilote tous nos prestataires. »
Questions fréquentes
Quelle différence entre un CTO à temps partiel et un consultant ?
Un consultant livre une mission ponctuelle. Un CTO à temps partiel fait partie de votre direction : il porte des responsabilités dans la durée, prend des décisions et rend des comptes sur les résultats.
Combien coûte un CTO à temps partiel ?
Le coût dépend du format et du nombre de jours engagés ; il représente une fraction du coût complet d’un CTO salarié. Nous établissons une offre claire après l’échange initial.
Travaillez-vous avec notre prestataire actuel ?
Oui. Notre rôle est de cadrer, de challenger et de faire réussir vos prestataires existants, et de ne recommander un changement que s’il est vraiment nécessaire.
Intervenez-vous sur site ?
Oui, en Suisse romande et alémanique, en combinaison avec du travail à distance. Nous travaillons en français, en allemand et en anglais.
Comment se termine une collaboration ?
Par une passation structurée : documentation, recrutement de votre CTO interne si nécessaire, et transfert des responsabilités sans perte de connaissances.
Parlons de votre situation technique
Un premier échange d’une heure, offert et sans engagement : nous faisons le point sur vos enjeux et vous repartez avec des pistes concrètes.
Prendre rendez-vous Ou appelez-nous au +41 26 555 58 55